Patrimoine et commerce, le groupe

Le groupe.

01 Présentation

Patrimoine & Commerce une société foncière dédiée à l’immobilier commercial.

Cotée sur Euronext à Paris, Patrimoine & Commerce détient et exploite un portefeuille d’actifs immobiliers principalement constitué de surfaces commerciales récentes, situées à l’entrée ou dans des villes moyennes sur l’ensemble du territoire français. Parcs d’activité commerciale ou galeries de centre-ville, les actifs de Patrimoine & Commerce bénéficient d’une attractivité élevée permettant d’afficher des taux d’occupation proches de 100% depuis plusieurs années.

Centre Commercial Les Gains

Plaquette institutionnelle

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Plaquette Patrimoine & commerce

Des ambitions fortes de développement dans une logique de long terme.

Patrimoine & Commerce a pour objectif d’acquérir et de valoriser un patrimoine d’immobilier commercial sur la base de critères d’investissement sélectifs, alliant dynamisme et vision long terme :

  • Zone de chalandise forte
  • Visibilité et accessibilité des emplacements
  • Qualité des locataires
  • Gestion locative de proximité
  • Taux de rentabilité attractifs

S’appuyant sur un deal-flow déjà identifié, Patrimoine & Commerce entend atteindre une valeur d’un milliard d’euros. Parallèlement, Patrimoine & Commerce mène une politique d’arbitrage de ses actifs, illustrée par une sortie progressive des actifs tertiaires du périmètre et un arbitrage, à moyen terme, des actifs commerciaux arrivés à maturité. Cette stratégie immobilière s’appuie sur une politique de financement du patrimoine sécurisée et prudente.

Investir dans des valeurs

02 Nos Actions

Découvrez les temps forts depuis notre création

2008

  • Création d’un véhicule d’investissement coté spécialisé dans l’immobilier commercial : Levier de la Bourse comme outil de croissance ; Prise de contrôle de la structure cotée Billon en 2008 ; Restructuration en foncière sous le nom de Patrimoine & Commerce.

2009

  • Apport de 29 actifs immobiliers à Patrimoine & Commerce d’une valeur totale de 163,7 M€

2010

  • Patrimoine & Commerce se dote d’une structure de gouvernance avec un Conseil de surveillance composé de nombreuses personnalités, professionnels reconnus de l’immobilier commercial.
  • Levée de fonds de 20 M€ auprès de la Banque Populaire Val de France (Groupe BPCE).

2012

  • Rapprochement avec Foncière Sepric et création de la foncière de référence pour la gestion de Retail Parks avec un patrimoine de près de 500 M€

2014

  • Aout 2014 : Entrée au capital de Predica (Crédit Agricole Assurances), acteur institutionnel de référence, à hauteur de 20% pour un montant de 47,4 M€
  • Fin 2014 : Emission d’un emprunt obligataire pour un montant de 30 M€ – Euro PP

2015

  • Début 2015 : Intégration du portefeuille Trimax + 28 M€
  • Juillet 2015 : Fusion-absorption de Foncière Sepric par Patrimoine & Commerce

03 Un actionnariat solide.

Répartition du capital de Patrimoine & Commerce

25,3%

20,5%

9,6%

8,4%

Patroime & commerce, centre commercial

6,5%

4,9%

4,0%

20,8%

04 Stratégie de développement

Les actifs dans lesquels la foncière investit doivent répondre de façon stratégique aux 3 principaux enjeux de l’immobilier commercial de demain :

1

De nouvelles habitudes des consommateurs et la recherche des meilleurs prix.

  • Proposer une grande diversité d’enseignes (one stop shopping)
  • Offrir un immobilier low cost permettant une offre au juste prix
2

Des enseignes de plus en plus sélectives dans leur choix d’implantation.

  • Sélectionner les zones de chalandise procurant les meilleurs flux de consommation
  • Atteindre une taille critique pour chaque Retail Park
  • Offrir de faibles coûts immobiliers
3

Une meilleure maîtrise de l’urbanisme commercial et la préservation des commerces de centre-ville.

Palais des congres Antibes, Patrimoine & Commerce

S’appuyant sur un pipeline de projets maîtrisés, Patrimoine & Commerce vise un portefeuille de près d’un milliard d’euros.

Patrimoine & Commerce page groupe

Patrimoine & Commerce se positionne sur une classe d’actifs résiliente clairement identifiée : les retail parks.

Fort de son implantation territoriale et de sa proximité avec les collectivités locales, Patrimoine & Commerce met en œuvre une stratégie de développement bien définie :

  • A court terme : optimiser le portefeuille sous gestion en atteignant une taille d’investissement critique dans chaque retail park et en augmentant la densité des retail parks pour en améliorer la commercialité (mix enseignes)
  • A moyen terme : développer notre portefeuille en s’appuyant sur deux canaux complémentaires : • L’activité de développement en propre ou avec des partenaires extérieurs • Les réseaux d’apporteurs d’affaires du Groupe avec le maillage du territoire national
  • A plus long terme : gérer un portefeuille de qualité et cristalliser les plus-values latentes par la rotation des actifs arrivés à maturité.
p&c