Stratégie de développement
Patrimoine & Commerce se positionne sur une classe d’actifs résiliente clairement identifiée : les retail parks.
Les actifs dans lesquels la foncière investit doivent répondre aux enjeux de l’immobilier commercial de demain :
Enjeu
De nouvelles habitudes des consommateurs et la recherche des meilleurs prix
Notre approche
- Proposer une grande diversité d’enseignes (one stop shopping)
- Offrir un immobilier low cost permettant une offre au juste prix
Enjeu
Des enseignes de plus en plus sélectives dans leur choix d’implantation
Notre approche
- Sélectionner les zones de chalandise procurant les meilleurs flux de consommation
- Atteindre une taille critique pour chaque Retail Park
- Offrir de faibles coûts immobiliers
Enjeu
Une meilleure maîtrise de l’urbanisme commercial et la préservation des commerces de centre-ville
Notre approche
- Reprendre en main les entrées d’agglomération avec des Retail Parks structurés et de qualité
- Proposer des enseignes complémentaires des enseignes de centre-ville
RAISON SOCIALE
Patrimoine et Commerce
SIRET
395 062 540 00079
ISIN
FR0011027135
ADRESSE
7/9 rue Nationale
92100 Boulogne-Billancourt
TÉLÉPHONE
01 46 99 47 79
FAX
01 46 99 47 80
COMPARTIMENT
B
SECTEUR
Foncière immobilière
SITE WEB
www.patrimoine-commerce.com
Fort de son implantation territoriale (Paris, Lyon et Rennes) et de sa proximité avec les collectivités locales, Patrimoine & Commerce met en œuvre une stratégie de développement clairement définie :
A court terme : optimiser le portefeuille sous gestion (i) en atteignant une taille d’investissement critique dans chaque retail park et (ii) en augmentant la densité des retail parks pour en améliorer la commercialité (mix enseignes)
A moyen terme : développer le portefeuille en s’appuyant sur deux canaux complémentaires :
- l’activité de développement en propre ou avec des partenaires extérieurs
- les réseaux d’apporteurs d’affaires du Groupe avec le maillage du territoire national
A plus long terme : gérer un portefeuille de qualité et cristalliser les plus-values latentes par la rotation des actifs arrivés à maturité.
S’appuyant sur un pipeline de projets maîtrisés de 270 M€ sur les 4 prochaines années, Patrimoine & Commerce vise un portefeuille de près d’un milliard d’euros.
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